1月24日，通号工程局集团三届四次职工代表大会暨2026年工作会议在天津召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，按照中国通号年度工作会议部署，深刻把握中国通号“1241”发展思路，总结2025年工作，回顾“十四五”工作成绩，分析研判当前发展形势，研究“十五五”发展方向，部署2026年重点工作，全面开启通号工程局集团“十五五”高质量发展新征程。
通号工程局集团党委书记、董事长崔长超出席会议并讲话；党委常委、副总经理（主持经理层工作）刘佳欣作2026年工作报告。通号工程局集团领导班子成员许凯、徐亦峰、李祖齐、杨凯及外部董事安伟光、太井平、范伟、罗喜元出席会议。中国通号安全总监郭永泉出席会议并讲话。
崔长超在讲话中系统总结了公司过去一年的工作成果和“十四五”时期的重大成就。崔长超指出，过去一年，通号工程局集团紧紧围绕中国通号“1241”发展思路，坚决履行铁路建设国家队使命，全力推进“十四五”规划内重大铁路项目攻坚，助力多条干线铁路如期开通运营，建设质量、安全管控与绿色施工水平全面提升；同步坚持党建引领，深化企业改革，优化产业布局，强化科技创新，推动智能建造，聚力清收化债，推进降本增效，经营业绩稳健增长、发展韧性不断增强，较好完成“十四五”各项目标任务，行业领先优势进一步巩固。
崔长超强调，“十五五”时期，通号工程局集团将紧紧围绕中国通号打造智能控制领域大国重器的发展定位，扎根铁路、地铁等轨道交通主业，延伸新能源、新基建业务，统筹国内国际两个市场，加快管理精益化、施工模块化、生产工厂化、工装智能化的“四化”建设，提升安全质量优、集成服务优、技术创新优、团队建设优的“四优”能力，努力建成以轨道交通为特色的世界一流工程建设集团。
崔长超要求，2026 年，通号工程局集团将以战略为导向增强战略执行力度，以人才为根本加强两支队伍建设，以市场为龙头优化市场经营布局，以精益为标准推动核心主业升级，以效益为目标深挖降本增效潜力，以创新为引擎驱动竞争实力跃升，以安全为底线夯实质量安全基础，以合规为手段提升风险防控能力，以党建为引领护航改革创新发展，聚力抓实抓好年度各项工作，为“十五五”高质量转型发展开好局、起好步。
刘佳欣在报告中提出，2026年，通号工程局集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，聚焦高质量发展主题，在中国通号“12415”发展格局指引下，全面推进通号工程局集团“两铁两新、四化四优”战略落地，坚决打好五个攻坚战，加强五个建设，切实增强核心功能、提升核心竞争力，加快建成以轨道交通为特色的世界一流工程建设集团。一要坚持市场先导，强化多元协同；二要坚持安全为本，筑牢发展根基；三要坚持精益管理，提升工程品质；四要坚持创新驱动，培育发展潜能；五要坚持降本增效，提高运行效益；六要坚持改革攻坚，增强发展动力；七要坚持人才强企，激发创业活力；八要坚持守牢底线，积极化解风险；九要坚持党建引领，凝聚发展合力。
郭永泉代表中国通号党委向大会的胜利召开表示祝贺，对通号工程局集团2025年取得的成绩给予肯定，就2026年及未来一段时期工作提出具体要求，强调要系统科学做好“十五五”规划，持续优化产业布局，稳固发展“第一曲线”同时打造“第二曲线”，强化合规管理，深耕市场经营，深化科技创新，推动精益化管理，统筹安全和发展，为企业高质量发展提供坚强保障。
会议审议通过《通号工程局集团2025年度业务招待费使用情况的报告》《通号工程局集团2025年度福利费使用情况的报告》《通号工程局集团2025年度重大事故隐患排查治理情况的报告》《通号工程局集团2025年度〈集体合同〉履行情况的报告》《通号工程局集团〈集体合同〉（2026年-2028年）》《通号工程局集团2026年〈集体合同〉工资补充协议》《通号工程局集团三届二次职代会提案落实及三届四次职代会提案征集情况的报告》《关于调整通号工程局集团第三届职代会各专门工作委员会组成人员的建议名单》。
会上，表彰了通号工程局集团2025年度先进工作者、先进集体、先进女职工和先进女职工集体，2025年度安全质量优秀项目部、安全质量标杆作业队（班组）、安全质量标兵。
通号工程局集团职工代表，本部中层及以上干部，所属各单位领导班子成员、总经理助理参加会议。