10月14日，通号工程局集团召开2025年三季度安全生产委员会会议，全面深入学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示，贯彻落实国务院安委会《全国安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议》，以及股份公司《2025年度第三季度安全生产工作视频会议》精神，深刻剖析工程局集团面临的安全生产形势和存在的问题，全面部署四季度安全生产工作，深入推进安全生产治本攻坚行动和“雷霆”行动，扎实履行安全生产责任，切实筑牢双重防线，坚决杜绝各类责任事故发生，全力确保工程局集团2025年度安全质量目标实现。
通号工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）崔长超出席会议并讲话，党委常委、副总经理（主持经理层工作）刘佳欣主持会议。
会上，崔长超作了题为“严格隐患排查整治 切实筑牢双重防线 全力确保年度安全质量目标实现”的报告。他充分肯定了三季度取得的成绩，指出在生产经营和工程项目推进的关键时期，全体干部职工克服高温酷暑、台风暴雨等极端天气影响，实现了17项营业线施工项目安全正点开通，10余项危大和超危大工程安全稳定实施，为实现年度目标奠定了坚实基础。
针对下一阶段工作，崔长超从五个方面提出具体要求。一是要切实提高政治站位，以高度的责任感履职尽责，下好先手棋、打好主动仗，坚持从源头上防范化解各类安全风险。二是要深刻吸取事故教训，把自己摆进去、把工作摆进去，加强安全生产教育培训，提高履职能力，确保安全生产形势持续稳定。三是要配齐配强关键岗位人员，统筹调配人力资源，紧盯施工各个环节，全力护航49项营业线施工项目。四是要加大施工方案执行力度，确保房建市政施工安全，要充分考虑各项安全技术条件，配备必要检查检测设备，严防小隐患变大事故。五是要加强道路交通和消防安全管理，严防事故发生。
刘佳欣对做好四季度安全质量工作提出了具体要求，要求各单位要全面完成安全质量年度重点工作，扎实推进安全生产专项行动，全面做好红线检查及各项专项检查，不断加强营业线施工安全管理工作，加强年度安全质量考核工作以及做好冬季施工安全生产工作。并强调本部各部门、各单位要立即组织贯彻落实会议要求，以“时时放心不下”的责任感，以“一失万无”的危机意识，全力确保实现工程局集团年度安全质量目标。
会上，安全质量总监周洪军总结了三季度安全质量工作，从持续做好“雷霆行动”及治本攻坚三年行动工作、加强冬季施工安全生产工作、持续做好现场生产安全隐患排查治理工作等八个方面对四季度安全质量工作进行了部署。
会议采用视频方式召开，通号工程局集团副总师以上领导、各部门负责人，各单位副总师以上领导、各部门负责人，各OPM项目经理、分管安全负责人、工程、技术、安质部门负责人及相关人员参加会议。