8月21-24日，通号工程局集团举办2025年精益营销培训，贯彻落实中国通号精益化管理要求，聚焦客户画像精准化、项目风险预控等核心议题，进一步提升市场拓展与客户经营效能，增强营销团队专业化作战能力，全面加强全过程市场经营水平。
本次培训特邀爱波瑞资深顾问，以理论授课、分组研讨、现场发表交叉形式进行，通过系统性方法论导入，以训战方式为承载，充分融合现实业务，达成思维共识的建立、短长期业绩的规划及销售过程的赋能。参训学员共分为6小组，通过头脑风暴、方案比拼、得分竞赛等环节，激发了全体学员的创新思维与竞争热情，在思维激烈的碰撞中相互借鉴、共同提高。现场讨论气氛活跃热烈，各小组争先恐后发表思考成果。会后大家纷纷表示，此次培训内容除了深化对营销理论的理解外，更重要的是在小组协作中提升了团队凝聚力与协同作战能力，真正实现了“学以致用、战训结合”的培训目标。
通号工程局集团以此次实训为契机，把精益营销思维逻辑和方式方法应用到日常市场经营工作中，锻造强有力的经营团队，提高经营效率和品质，筑牢市场根基，推动企业在激烈的市场竞争中实现突围升级，为工程局集团实现持续高质量发展注入新动能。